← Все статьи

Как мы затащили вертолёт на 17 этаж

Братцы, у каждого в детстве была мечта о какой-то дурацкой крутой штуке. У кого космос, у кого рок-звезда, а у меня — хромированная “Волга”. ГАЗ-24. Серьёзно, я в детстве…

Братцы, у каждого в детстве была мечта о какой-то дурацкой крутой штуке. У кого космос, у кого рок-звезда, а у меня — хромированная “Волга”. ГАЗ-24. Серьёзно, я в детстве реально видел себя за рулём этого монстра, рассекающим по городу, как советский мафиози.

И вот прошли годы, бизнес попёр, денег на “Волгу” уже хватило бы без вопросов. И тут наступает отрезвление: а нахрен она мне вообще? Каждый день на ней ездить — сомнительное удовольствие, машина капризная. В музей поставить — скучно. Короче, мечта детства тихо сдохла, даже не родившись.

Но у нас в компании переговоры идут постоянно, везде. И тут меня осеняет: а что если сделать переговорку из машины? Не просто поставить в офисе, а — внимание — затащить на террасу 17 этажа.

Позвал профессионалов, обрисовал идею. Они посмотрели на меня как на конченого и сказали: “Коля, это будет выглядеть некрасиво.” Ладно, думаю, если уж делать красиво — надо делать по-крупному.

Тут один знакомый, у которого мозги всегда работают нестандартно, говорит: “Зачем тебе машина? Купи вертолёт.” И сразу кидает ссылку с Авито. Корпус Ми-2. Понимаешь, братцы, не машина — а целый вертолёт в переговорке. Это уже другой уровень пацанского понта.

Тут же выясняется проблема: это негабаритный груз, нужно согласование с ГИБДД, и стоит корпус тысяч 300. А потом наш сотрудник такой: “Слушайте, в Перми как раз авиамузей закрывается, они технику распродают.” Судьба буквально вела нас за руку.

Дальше — недели согласований, перекрытие дорог, кран, который собирал кран, который собирал ещё один кран. В офисе в этот день остались все — никто не хотел пропустить момент, когда вертолёт полетит вверх. И когда эта махина наконец плавно поднялась и легла на террасу — весь офис заорал и захлопал, как будто ракету в космос запустили.

Но это было только полдела. Оказалось, поставить вертолёт на крышу — не значит, что он там сам встанет куда нужно. Провода мешали, кран не дотягивался. Наши ребята решили вопрос по-простому: напилили алюминиевых труб и катали вертолёт по крыше, как египтяне катали каменные блоки для пирамид. В этот момент я окончательно понял, что работаю с настоящими гениями.

Покрасили в тигриный — символ энергии и дерзости.

Если посчитать всё целиком — сам корпус, кран, согласования, перекрытие дорог, сварку, покраску — вышло где-то в районе полутора миллионов рублей. Да, братцы, вертолёт на крыше — удовольствие не из дешёвых. Но, ей-богу, оно того стоило.

После этого про нас написали СМИ, в пабликах шум, прохожие с земли фоткают крышу. Вертолёт стал визиткой компании — люди приходят на собеседование и уже по одной крыше понимают, куда они пришли.

Вывод простой: если тебе говорят “это невозможно” — значит, именно это и надо делать. Настоящая команда — это когда все остаются в офисе до трёх ночи ради того, чтобы посмотреть, как летит вертолёт. А если можешь поставить на крышу вертолёт — ставь вертолёт, чё бы и нет.

Первоначально опубликовано в Telegram-канале «Записки Коли Харина».
← Все статьи

Понравилась высказывание

Я прихожу к 9 эти уже работают, я ухожу в 19 они еще работают

Я прихожу к 9 эти уже работают, я ухожу в 19 они еще работают

О каком народе, нации идет речь ?

Первоначально опубликовано в Telegram-канале «Записки Коли Харина».
← Все статьи

Почему я больше не хожу на выборы

Друг недавно спросил, за кого я буду голосовать в сентябре. Я честно признался: не пойду. Он удивился. Я и сам удивляюсь иногда.

Друг недавно спросил, за кого я буду голосовать в сентябре. Я честно признался: не пойду. Он удивился. Я и сам удивляюсь иногда.

Потому что несколько лет назад я был тем самым занудой, который всех тащил на участки. «Братцы, ваш голос важен!» — примерно такое я нёс людям с горящими глазами. Ходил наблюдателем, следил за урнами, чувствовал себя участником чего-то важного.

Сейчас не хожу. И вот почему.

Нет интриги

Всем очевидно, что «Единая Россия» возьмёт абсолютное большинство. Несмотря на то, что жить стало дороже и тяжелее — это не секрет ни для кого. У меня сложилось ощущение, что шансы партии власти на победу настолько велики, что результат кажется предрешённым. Мой голос в этой конструкции ничего не меняет. Математически.

Не за кого идти

Раньше хоть изредка попадались живые люди с нормальными мыслями. Сейчас самых интересных кандидатов отсекают ещё на старте — муниципальные фильтры, согласования, «нет, этот слишком громкий». Те, кто доходят до финала — это, по ощущениям, филиалы и сателлиты одной и той же партии, которые ни разу ей не перечили ни в чём. Выбирать между ними — как выбирать между «Пятёрочкой» и «Перекрёстком», когда у обоих один владелец.

Варяги

Вот это вообще больно. Я из Лысьвы. Помню, как раньше депутат от города был кем-то из своих — директор завода, просто известный человек, которого ты мог встретить на улице и поговорить. Он знал город, знал людей, ему потом здесь жить.

Лет десять уже не помню депутата из самой Лысьвы. То же с краевым уровнем — часто человек с Пермью вообще никак не связан. Просто богатый чувак с нужными знакомствами. Ему не возвращаться сюда, не смотреть в глаза людям, интересы которых он якобы отстаивает. Сюр чистой воды.

Три дня и электронка

Я работал наблюдателем. Знаю, как это устроено. Когда голосование длится сутки — нормальный наблюдатель закроет большинство дыр. Когда трое суток — мне кажется, что многодневное голосование вызывает дополнительные вопросы к прозрачности процедуры. Участок ночью стоит почти без присмотра, и это само по себе не добавляет спокойствия.

Электронное голосование — отдельная история. Где наблюдатели? Как обеспечивается доверие к цифрам? Публикации и обсуждения вокруг результатов электронного голосования не убедили меня в его прозрачности. Вопросы остаются.

Вот и всё. Я не призываю никого повторять мой путь. Может, я в чём-то ошибаюсь — напишите в комментах, подсветите. Искренне.

Просто сейчас для себя не нахожу ни одной причины идти. А вы находите?

Первоначально опубликовано в Telegram-канале «Записки Коли Харина».
← Все статьи

Месяц в доме. Честный отчёт

Значит, прошёл месяц, как я живу в доме. И самый популярный вопрос от друзей — ну что, Коля, как там? Отвечаю для всех сразу: охуенно.

Значит, прошёл месяц, как я живу в доме. И самый популярный вопрос от друзей — ну что, Коля, как там? Отвечаю для всех сразу: охуенно.

Но есть нюансы, которые делают мою ситуацию не совсем типичной. Поэтому сначала — вводные.

8 минут от работы

Да, дом в 8 минутах от офиса. Причём это не те “10 минут”, которыми хвастаются владельцы домов в ебенях — когда надо выехать в 2 ночи, прыгнуть в машину, несущуюся 200 км/ч без светофоров, и тогда вот эти твои 10 минут. Нет. 8 минут на обычном Яндекс.Такси эконом. Таксист ещё поднажмёт и привезёт за 7.

Это меняет всё. Дом перестаёт быть “местом на выходных” — ты можешь смотаться туда в обед пожарить сосисок. Это имба.

450 квадратов и три этажа

Большинство домов — это чуть увеличенная квартира, 100-120 метров. Ты особо разницы не чувствуешь. А тут 450 квадратов, три этажа — и ты реально попадаешь в другой формат жизни.

Многоэтажность даёт неожиданный бонус — звукоизоляция между этажами. Пьёшь с пацанами пиво внизу, режешься в FIFA — на третьем этаже почти не слышно. Семья спит, ты живёшь. Красота.

Да, под вечер ноги немного гудят. Но я вообще люблю ходить. Если есть выбор — сидеть или ходить, я выберу ходить. Поэтому здоровенный дом для меня просто счастье для жопки, которая не может сидеть на месте.

Телепорт в другой мир

Вот это, наверное, главное открытие. Несмотря на то что дом в центре — заезжаешь и попадаешь в другую атмосферу. Тишина, другой запах, другой ритм. Реальный телепорт в другую вайб-сферу. Когда хочется выдохнуть от городской суеты — у тебя есть куда приехать.

И мотоциклистов с обрезанными глушаками, которые видят своей миссией попердеть под окном в 3 ночи, — их нет. Сплю как младенец.

Обратная сторона: дом тебя не отпускает

Моя эпопея с триммером — это отдельная история. Хотел покосить газон. Сломал два триммера. Перебирал его раза четыре. Трижды заказывал запчасти. В итоге купил газонокосилку.

В доме всегда что-то надо делать. Собирать мебель, красить, чинить, косить. Что-то делегируешь — слава богу, есть профессия “мужик на час”, и это лучшее изобретение человечества. Но есть вещи, с которыми приходится ебаться самому.

А ещё теща с женой постоянно что-то делают и тебе кажется, что ты тоже должен. И ты живёшь с мыслью “завтра это точно закончится”. Но тебе уже говорят: зима близко. И со снегом, если кто помнит с детства, это несколько другой уровень ебли, чем стрижка газона.

Лайфхаки большого дома

Вновь надел Apple Watch — не ради фитнеса, а потому что постоянно теряю телефон и пингую его с часов. Пристегнул чехол от AirPods к ключам — теперь нахожу их через локатор. В здоровенном доме это реально нужные вещи.

Итог

Два года аренды этого дома — примерно одна зимовка с семьёй в Азии. Я готов пожертвовать одной зимовкой, чтобы пожить в нормальном доме несколько лет.

Осталось покрасить террасу, навести марафет — и устрою новоселье. Позвал бы всех, но жена не одобрит. Ей потом расхлёбывать за гостями, а мне — от неё за гостей. Понимаете логику.

Короче, свой дом — это круто. Особенно когда он близко, а не в ебенях. И особенно когда большой — чтобы было где зашкериться от семьи и побыть наедине с собой. Рекомендую.

Первоначально опубликовано в Telegram-канале «Записки Коли Харина».
← Все статьи

Скоро открытие террасы. Традиция.

И вот я думаю — а чего ждать-то? Мы постарели. У половины руководителей уже дети. Никто не тусит до утра в офисе. Жёны ждут дома. Печень всё помнит.

И вот я думаю — а чего ждать-то? Мы постарели. У половины руководителей уже дети. Никто не тусит до утра в офисе. Жёны ждут дома. Печень всё помнит.

Но внутри всё равно что-то ёкает и говорит: давай, ну давай же.

Лет семь назад мы затащили баню на 17-й этаж. Прям на крышу офиса. В пятницу открытия половина людей ходила распаренная, в халатах. Другая половина сидела в костюмах, делала умный вид. И вот эти два мира просто… существовали рядом. Мужик в халате стоит у кофемашины рядом с мужиком в пиджаке. Оба серьёзные. Я до сих пор не понимаю, что это было. Но это было.

В тот же вечер — конкурс для новичков. Я объявляю: кто лучше всех станцует, получает пять тысяч. Включается музыка. И тут одна из «новеньких» начинает раздеваться. Мы заранее договорились с профессиональной стриптизёршей — хотели взбодрить ребят. Сработало. Зал слегка завис.

Ну и финал вечера. Утром смотрю в телефон — семь пропущенных от жены одного из участников. Два пропущенных от жены другого. Перезваниваю первой. Она: где муж? Я говорю: когда уходил — стоял, курил кальян, всё нормально. Это была не совсем правда. Он не столько курил кальян, сколько на него опирался. И курил там уже просто угли — табак давно кончился, но человек продолжал по инерции.

Оказалось, парень нашёл мёртвую зону — место, куда камеры не достают — и там заснул. В обед проснулся, встал и пошёл домой. До сих пор некоторые сотрудники отводят глаза, когда я спрашиваю, что там ещё происходило. Значит, было.

Ещё на балконе стояла барная стойка с кегами. И бассейн. Который мы так и не наполнили — один метр воды это тонна нагрузки, и мы не были уверены, что потолок выдержит. Праздновать у соседей снизу в планы не входило.

Вот это был корпоратив.

Сейчас мы солидные. Дети, ответственность, всё такое. Открытие террасы — это уже не то что раньше. Шашлыки, пиво, разошлись.

Но хочется же чего-то. Хоть немного тряхнуть стариной. Хотя бы пару пропущенных звонков утром.

Короче, вопрос к вам, друзья.

Что предлагаете? Как открыть террасу так, чтобы было интересно, но без последствий на следующий год?

Лучшую идею — беру на вооружение. А автора зову на праздник лично. Пишите в комменты.

Первоначально опубликовано в Telegram-канале «Записки Коли Харина».
← Все статьи

Почему подарочный сертификат — это худший подарок на свете

Друзья, я давно хотел это сказать вслух, и вот — говорю.

Друзья, я давно хотел это сказать вслух, и вот — говорю.

Не дарите мне подарочные сертификаты. Пожалуйста. Никогда. Ни на день рождения, ни на Новый год, ни просто так.

Я уже всем своим близким написал об этом лично. Потому что достало.

Казалось бы — ну что плохого? Человек постарался, выбрал что-то “по интересам”, заплатил деньги. Но вот в чём штука: вместе с сертификатом мне дарят ещё и огромную гору тревоги.

Я люблю экстрим. Прыгал с парашютом, всё такое. И мне подарили полёт на самолёте — ну типа, вот тебе, Коля, кайфуй. Я звоню записаться. Сегодня — погода плохая, не летаем. Завтра — тоже. Послезавтра — перерыв. В выходные, когда я свободен — они заняты. Когда они свободны — я в командировке. И вот проходит год, сертификат сдыхает, а я так и не полетал на хрен ни разу.

Итог: я не полетал. Деньги человека сгорели. И я чувствую себя полным мудаком.

А самое весёлое — это когда друг потом спрашивает: “Ну что, полетал на мой подарок?”

И ты стоишь такой. Молчишь. И думаешь, как объяснить, что нет, не полетал, и что это не потому что пофигу, а потому что логистика этого чёртового сертификата оказалась сложнее, чем запуск ракеты в космос.

Но вот что реально интересно — с точки зрения бизнеса.

Подарочный сертификат — это абсолютно гениальная схема для компании. Чистые деньги вперёд, услуга в пустоту. Я подозревал, что процентов 10-20 сертификатов не гасится. Но реальность оказалась жёстче.

Мы в своё время дарили клиентам универсальные сертификаты — на 5000 рублей, там можно было выбрать из сотни сервисов: Детский мир, Магнит, Перекрёсток, игровые платформы и всё такое. За 5 дней до конца срока мы проверяли — сколько погашено.

30% сертификатов сгорало.

Каждый раз. Стабильно. Треть.

И мы не стали это просто списывать — мы шли в Перекрёсток и закупались едой на корпоратив. На деньги клиентов, которые не успели воспользоваться подарком. Звучит цинично? Ну да. Зато честно.

Так что когда вы дарите сертификат — знайте: с вероятностью 30% вы просто донатите бизнесу. Бесплатно. За ваш счёт.

Поэтому моя позиция простая:

Лучший подарок — деньги. Я это стерплю, честно. Или книга. Или что угодно, что не требует от меня звонить в колл-центр, согласовывать расписание и помнить про дедлайн.

Сертификат — это не подарок. Это домашнее задание.

А вы как к этому относитесь? Дарите сертификаты? Используете их сами? Или тоже каждый раз обнаруживаете их просроченными где-то в недрах телефона?

Первоначально опубликовано в Telegram-канале «Записки Коли Харина».
← Все статьи

Про Достигаторов — по многочисленным просьбам

Друзья периодически спрашивают: “Коль, что за Достигаторы такие? Как попасть?” Отвечаю.

Друзья периодически спрашивают: “Коль, что за Достигаторы такие? Как попасть?” Отвечаю.

Это мой авторский проект. Собираю пятерых бизнесменов и два месяца мы вместе бежим к их целям. Не читаю лекции, не продаю инфопродукт — именно работаем.

Кто приходит: люди с личным доходом от 300к до 2М в месяц, которые уже несколько лет сами крутятся, прочитали все книги, прошли все курсы, и всё равно чувствуют, что где-то затык. Вот для них.

Как это устроено: на старте диагностируем бизнес, ставим амбициозную, но реальную цель. Дальше — еженедельные встречи, недельные спринты, куча табличек и фреймворков (я их люблю, да). Плюс я зову внешних экспертов из акселераторов — людей, которым не замылился глаз на твой бизнес. Плюс групповая динамика: смотришь, как сосед по группе прёт вперёд — и сам начинаешь шевелиться активнее.

Я поработал с сотней+ проектов, трекал федеральные бизнесы, у которых выручка была кратно больше моей. Насмотренность есть — делюсь.

Результаты прошлого сезона: из пяти участников трое закрыли цели за два месяца. Один сильно улучшил показатели. Ещё один наконец пристрелил кучу идей, которые годами висели в голове — и это тоже результат, не смейтесь.

К деньгам я отношусь к этому спокойно: Достигаторы приносят мне меньше 5% от дохода. Чистое оплачиваемое хобби. Поэтому делаю это с удовольствием, а не из-под палки.

Новый сезон стартует 23 июня. Я ещё не успел объявить набор, а 4 из 5 мест уже заняты — двое идут повторно, что, мне кажется, говорит само за себя.

Осталось одно место.

Если у вас есть бизнес и хочется нового драйва, свежего взгляда и чтобы кто-то регулярно пинал в нужном направлении — пишите. Расскажу подробнее.

Первоначально опубликовано в Telegram-канале «Записки Коли Харина».
← Все статьи

Память на людей

Ребят, даже не знаю, как начать. То ли поплакаться, то ли оправдаться, то ли просто занять ваше время очередной фигнёй.

Ребят, даже не знаю, как начать. То ли поплакаться, то ли оправдаться, то ли просто занять ваше время очередной фигнёй.

У меня дырявая память на людей. Вот так. Сказал.

Каждый раз приезжаю на конфу — и ко мне радостно бегут люди, которых я в упор не помню. Они светятся, обнимаются, рассказывают что-то про “помнишь, мы тогда в баре до четырёх”… А я киваю, улыбаюсь и мысленно молюсь, чтоб они сами назвали своё имя. Не называют, суки.

Останавливать и спрашивать “а мы вообще знакомы?” — западло. Поэтому делаешь вид, что да, конечно, помню, отличный был вечер. Таких случаев за конфу — штук двадцать минимум.

Но есть один персонаж, который бьёт все рекорды.

Семь лет подряд ко мне подходит один парень. Каждый раз говорит: “Коль, привет. Помнишь меня?” Каждый раз я честно отвечаю: нет. Он не обижается — просто говорит “ну давай сфоткаемся, может на этот раз запомнишь”, делает селфи и скидывает мне в телеграм.

Я недавно залез в нашу переписку. Там шесть фотографий. И больше ничего. Просто архив моего провала.

Оправдание у меня, конечно, есть. Я локальный инфлюенсер с медийным весом — людей, которые знают меня, объективно больше, чем людей, которых знаю я. Логично же.

Но честно? Я замечаю закономерность. Яркий, харизматичный человек — запомню с первого раза. Человек, который может дать денег — запомню вообще до конца жизни, с отчеством и размером обуви. А все остальные… ну извините.

И вот ещё что. За последние пять лет люди на конфах стали реально неотличимы друг от друга. Девочки — один и тот же образ из одного и того же Pinterest. Парни — одни и те же брендовые шмотки, одна и та же стрижка, одна и та же “я серьёзный предприниматель” морда. Как их запомнить? Это не люди, это скины одного персонажа.

Я всегда стараюсь выделяться — именно чтобы меня запоминали. Кажется, работает. А вот в обратную сторону — нет.

Короче, друзья. Если вы когда-то подходили ко мне на конфе, а я смотрел на вас взглядом человека, который видит вас впервые — знайте, я не специально. Ну почти.

Может, пора начать пить таблетки для памяти? Или просто попросить всех носить бейджики?

Давайте обсудим: вы узнаёте людей на конфах? Или тоже делаете вид?

Первоначально опубликовано в Telegram-канале «Записки Коли Харина».
← Все статьи

Как изменились бизнес-конференции за десять лет

Эволюция бизнес-конференций: почему нетворкинг, формат и качество аудитории стали важнее длинной программы выступлений.

Эволюция конференций за 10 лет, или На хуй никому не нужны ваши спикеры

Значит так, братцы. Я уже больше десяти лет катаюсь по конференциям — международным, всероссийским, там по арбитражу трафика, маркетингу, стартапам. И знаете что? За это время произошла пиздецки интересная эволюция форматов.

Буду рассказывать на примере конференций по арбитражу, потому что, имхо, это самые живые и быстро меняющиеся тусовки. Они все частные — нет госискажений и прочей бюрократической хуйни. Плюс там крутятся большие деньги, а значит требования к стандартам жёсткие, и всё меняется со скоростью света.

У меня большая выборка. Сейчас я посещаю около двадцати конференций в год, но был момент перед пандемией — рекорд, блять, почти семьдесят конференций за год. Представляете? Я был как наркоман, только вместо дозы мне нужны были бейджики и нетворкинг.

И вот что я заметил.

Раньше: приезжаешь на конференцию — там две, три, а то и четыре сцены параллельно. Спикеры вещают одновременно, залы забиты, народ активно слушает, записывает умные мысли в блокнотики. Атмосфера прям как в институте на паре у крутого препода.

Сейчас: почти все крупные конференции отказались от нескольких сцен. Даже основная сцена с каждым годом всё меньше и меньше собирает людей. Стало очевидно — люди приходят на конференции НЕ ЗА ДОКЛАДАМИ.

И это, кстати, объяснимо.

За десять лет люди просекли простую истину: если хочешь найти интересный контент — открывай YouTube. Там его полно, и смотреть можно в удобном формате: дома, на диване, с паузами, перемоткой, нормальным звуком. А не в душном зале, где хуёво слышно, и ты сидишь на неудобном стуле рядом с каким-то потным чуваком.

Вторая история — про сам контент.

Либо это старьё, которого на YouTube уже вагон и маленькая тележка, либо… либо многие приходят с надеждой подглядеть, как стать богатым, посмотрев на успешных людей. Но вот беда: никто из успешных не спешит на сцене раскрывать главную тайну своего успеха.

Более того, я сам частый спикер, и скажу больше. Если я спалю реальные рабочие фишки — завтра я, возможно, буду зарабатывать меньше, потому что кто-то другой тоже начнёт зарабатывать на них. Конкуренция, понимаешь.

А второе — когда у моих клиентов получается сделать великолепный результат с нашим продуктом, они на отрез отказываются, чтобы этим результатом хвастались на широкую аудиторию. Тоже чтобы не уменьшить свой успех за счёт копирования.

Поэтому у людей пришло осознание: суперкрутые фишки им никто не спалит. А всё старое, фундаментально-общеполезное — оно есть на YouTube.

Третья вещь — появились сайд-ивенты.

На больших конференциях стали популярны параллельные мероприятия, и это охуенно интересно. Когда проходит конференция на 3-4 тысячи человек, множество компаний проводит свои мини-встречи, сходки, более нишевые — называя это “сайд-ивентами”.

То есть это маленькие конференции внутри большой конференции.

И вот этот формат набирает силу. Ты прилетаешь не только на большую тусовку, но и записываешься на ряд малых встреч — более камерных, более целевых. Там реально можно поговорить, познакомиться, обменяться контактами.

Вывод какой?

Конференции эволюционировали из образовательных мероприятий в нетворкинговые тусовки. Люди приезжают не за знаниями со сцены, а за живым общением, связями, сделками и атмосферой.

Спикеры? Да они, в общем-то, уже никому особо и не нужны.

А как у вас? Ездите на конференции? За чем приезжаете — послушать доклады или потусить и познакомиться?

Первоначально опубликовано в Telegram-канале «Записки Коли Харина».
← Все статьи

Письма из налоговой: как бизнесу не наступить на грабли

Практические наблюдения о требованиях налоговой, документообороте и профилактике типичных ошибок в компании.

Письма счастья от налоговой: как не наступить на грабли

К нам в компанию регулярно приходят письма от налоговой — раза два-три в год. Называю их «письмами счастья», хотя радости они приносят мало.

Содержание примерно одинаковое: «Мы проанализировали компании из вашей сферы в вашем городе и увидели, что у них средняя зарплата выше, чем у вас. Пожалуйста, приведите в норму ваши зарплаты».

Мягкая сила статистики

И знаете, что в этих письмах прекрасно? Ребята ни в коем случае ничем не угрожают. Просто давят статистикой. Типа: «Повысь зарплату людям, а?»

Как мы понимаем, налог на зарплату — это один из самых больших налогов, которые платит предприниматель. И повышение зарплат сулит там… повышенными налогами в налоговую. Логично же.

Обычно, когда мы такие письма получали, чтобы не гневать Бога, там повышали зарплату, чтобы войти в норму по их взглядам. Вот.

А что, если подумать иначе?

Но сейчас, когда начали вновь приходить такие письма — «мы увидели, что ваша средняя зарплата ниже, чем средняя зарплата по отрасли в вашем городе» — закрадывается мысль.

А не проще ли… не повышать зарплату?

Чтобы увеличить среднее, уволить из компании всех людей с малой зарплатой — и тогда средняя подрастёт. Математика же простая.

Хотели как лучше…

И вот такая дилемма сейчас будет у многих предпринимателей. А у налоговой будет как обычно — хотели как лучше, а получилось как всегда.

Вместо повышения сборов с зарплат мы можем увидеть красивые цифры, что средние зарплаты растут. Просто людей увольняют.

Вот такая вот история про благие намерения и дорогу в ад.​​​​​​​​​​​​​​​​

Первоначально опубликовано в Telegram-канале «Записки Коли Харина».