ГЛАВА 24

Мой родной город Лысьва

«Ебашь». Книга о ГК Prof-IT

Когда началась СВО, в России возник острый кадровый дефицит. Многие специалисты были мобилизованы, часть людей покинула рынок труда, предприятия начали работать в несколько смен, и конкуренция за сотрудников резко возросла. Компании предлагали высокие зарплаты и привлекательные условия, чтобы привлечь специалистов. В такой ситуации найти сотрудников в Перми стало практически невозможно.

Мы искали решение. Удалённый формат работы, который показал свою эффективность во время пандемии, не прижился в нашей компании. Поэтому мы приняли решение открыть новый офис в одном из городов России, где можно было бы сформировать крепкую команду.

Мы тщательно анализировали различные города, оценивая их образовательную базу, кадровый потенциал и перспективы для развития. В итоге выбор пал на Лысьву – город, который занимает особое место в моей жизни и жизни моего партнёра Алексея.

Почему Лысьва?

Лысьва — наш родной город, место, где мы выросли, где у нас появились первые профессиональные амбиции. Помимо личной связи с этим местом, было и стратегическое обоснование: многие сотрудники нашей компании родом из Лысьвы. Они переехали в Пермь, но продолжили работать с нами. Это подтверждало, что в городе есть талантливые специалисты, которых можно привлекать в команду.

Кроме того, Лысьва расположена недалеко от Перми, что упрощает управление филиалом. Важным фактором было и то, что в городе существует хорошая образовательная база, позволяющая готовить квалифицированных специалистов.

Запуск филиала

Мы нашли подходящее помещение и направили в Лысьву одного из наших лучших сотрудников – Женю Войтехову. Несмотря на то, что для неё этот город был новым, она справилась с поставленной задачей: организовала рабочий процесс, сформировала команду и запустила полноценную работу филиала.

Так как наша компания достаточно известна в России, новость об открытии офиса в Лысьве быстро распространилась в СМИ и социальных сетях. Однако реакция местных жителей оказалась неоднозначной.

Отношение местных жителей

Некоторые восприняли эту новость скептически. В социальных сетях появились комментарии, ставящие под сомнение перспективы нового офиса, саму компанию и её намерения. Было неприятно читать критику, особенно понимая, что наша цель — создание рабочих мест и возможностей для жителей города.

Но реакция сотрудников компании на негативные комментарии оказалась неожиданной. Они начали активно рассказывать о своём опыте работы у нас, опровергать ложные утверждения и делиться тем, насколько они довольны условиями в компании. Это вызвало большой интерес, и когда я приехал в Лысьву проводить тренинг по продажам, зал был полностью заполнен.

На тренинг пришли не только заинтересованные специалисты, но и люди, с которыми я учился в школе и университете. И даже мой классный руководитель. Это подтвердило, что в Лысьве живут образованные и амбициозные люди, готовые развиваться и достигать новых высот.

Выводы

  1. Лысьва обладает высоким кадровым потенциалом. В городе много талантливых и ответственных людей, которые могут работать в передовой IT-компании.
  2. Скепсис неизбежен. Любые изменения встречают сопротивление, но важно не обращать внимание на критику, а продолжать делать своё дело.
  3. Сила команды. Поддержка сотрудников — ключевой фактор в формировании репутации компании. Если люди довольны своей работой, они сами становятся её лучшими представителями.
  4. Развитие регионов — стратегически важный шаг. В крупных городах рынок труда перегружен, а в малых городах есть перспективные специалисты, которым просто нужно дать возможность раскрыть свой потенциал.
  5. Лысьва — только начало. Мы планируем продолжать открывать офисы в других городах, создавая новые рабочие места и расширяя команду.

Лысьва — важный шаг в развитии нашей компании. Этот город значим для нас не только на личном уровне, но и с профессиональной точки зрения. Мы уверены, что сделали правильный выбор и будем дальше развивать этот филиал, открывая для его жителей новые возможности.